體壇周報全媒體記者 黃思雋

不出所料，又在意料之外。任職超過18年的德國國家隊和足球學院總經理比埃爾霍夫在周一晚與德國足協協議解除原本在2024年到期的合同，這是他為德國隊再次從世界杯小組出局以及連續3屆大賽都遭遇潰敗所付出的應有代價。但離開卡塔爾之前，德國足協主席諾伊恩多夫明明說過，在與比埃爾霍夫以及主帥弗利克召開危機會議并深入分析世界杯敗因和近年德國足球的發展狀況之前，不會有任何人事方面的決定，“我們在邁出第二步之前，首先要走第一步。”結果他食言了，在周三開會之前就先走了第二步。

隨著比埃爾霍夫下臺，加上前任主帥勒夫和門將教練科普克在去年歐洲杯后就離開，德國隊這個由克林斯曼開創于2004年，以2014年世界杯奪冠為巔峰，并且經歷過2017年聯合會杯奪冠的時代終于落下了帷幕。

從多哈返回慕尼黑，比埃爾霍夫結束了自己在德國隊的最后一次出征。

一路升官，獨攬大權

比埃爾霍夫下課并不冤，甚至是眾望所歸。不管在競技層面要負上最大責任的弗利克會不會也跟著下課，這個管理無方的“大boss”都是要背鍋的。從上屆世界杯前的“埃爾多安事件”，到本屆世界杯期間的“彩虹袖標事件”，德國隊的國內外形象持續受損，甚至淪為全世界的笑柄，比埃爾霍夫在這個過程中一直扮演飽受惡評的角色，這也是他下課的導火索。但德國足協內部以及球迷對比埃爾霍夫的不滿，并不僅僅是因為這兩屆世界杯。7月下旬德國足協宣布停用“Die Mannschaft（球隊、團隊）”這個國家隊注冊商標，就是比埃爾霍夫的一場慘敗，也是他如今下課的預告片。

2004年夏天應克林斯曼邀請加入德國足協后，比埃爾霍夫最初的工作重心其實是商務開發。他最開始的頭銜——Teammanager，在中國媒體里譯作“領隊”是不恰當的，其實應該是“球隊經理”，而且是國家隊的商務經理。至于競技和青訓事務，其實是由體育主管（Sportdirektor）負責。弗利克在2014年世界杯奪冠后不再擔任國家隊助教，就是改任這個體育主管。2017年1月弗利克以家庭理由辭職之后，U21隊功勛教頭赫魯貝施臨時繼任。

2004年夏天，克林斯曼找來勒夫擔任助手，請比埃爾霍夫出任領隊，為德國隊一個新時代奠定堅實基礎。

比埃爾霍夫在很長一段時間以來，對于國家隊的影響力集中體現在球隊形象和商務運作層面。對于球迷來說，最直觀的感受就是德國隊從克林斯曼擔任主教練開始，教練組在比賽期間的穿著打扮就非常帥氣，國家隊相關商品種類豐富，琳瑯滿目，不亞于任何一家職業俱樂部。

2015年6月，比埃爾霍夫又在國家隊商業化的道路上更進一步，推出了“Die Mannschaft”的注冊商標，并將它廣泛應用到國家隊的各種商品和相關物品當中。此舉從一開始就引發爭議，很多德國球迷認為這個官方別稱太過于傲慢和脫離草根。而隨著德國隊自2018年世界杯以來陷入競技低谷，商標爭議就越來越大，而過度商業化也成為了公認的敗因之一，最終導致商標作廢。

不難發現，圍繞“Die Mannschaft”的爭議不僅限于商業層面，也涉及到國家隊的競技發展，這也是比埃爾霍夫在德國足協和國家隊中的影響力不斷擴張的縮影。因為從2018年開始，德國足協的管理架構進行了改革，比埃爾霍夫的頭銜從國家隊經理變為了“德國國家隊和足球學院主管”。國家隊的競技與商務大權，包括青訓事務，都由他一個人說了算，可謂獨攬大權。而體育主管不見了——如今德國足協的體育主管沙齊亞萊克西烏，其實頭銜是Sportlicher Leiter，只是一個小主管，負責梯隊和青訓事務，比埃爾霍夫是他的直屬上司。從今年開始，隨著德國足協像很多德國職業俱樂部那樣分拆成立了股份公司，比埃爾霍夫的頭銜也變成了德國足協有限兩合公司（DFB GmbH & Co KG.）的“國家隊和足球學院總經理”。

在“Die Mannschaft”被停用后不久，比埃爾霍夫也下課了。

簡單來說，德國隊近4年多以來在國際舞臺上不斷刷新下限，但身為一把手的比埃爾霍夫地位不降反升，邏輯上就挺匪夷所思的。即便他在其他方面功勛卓著，包括力排眾議地從2015年起就打造德國足球學院計劃（多年以后，這很有可能會成為比埃爾霍夫在德國足球史上的最大功績），但無論如何都要為競技上的慘敗埋單，畢竟競技體育從來就是如此簡單粗暴。

去年歐洲杯失利之后，比埃爾霍夫原本還有最后一次亡羊補牢的機會，但他只是按部就班地讓“老友記”弗利克回來接替勒夫，而沒有找人來填補體育主管的空缺。《踢球者》雜志在評論中就指出，比埃爾霍夫在這18年間，逐漸地從改革先驅變成了剎車者，近年他愈發看重的是自己的權力而不是工作內容。

從“自我感覺很好”到“為此負責”

上周四晚與哥斯達黎加賽后被記者問到會否引咎辭職，比埃爾霍夫的回答還充滿自信，表示自我感覺“非常非常好”，并強調自己在過去18年間所交出的綜合成績單很出色，“但當然了，我們踢了3屆糟糕的大賽，對此我無法反駁。”嘴硬沒有用，這番發言反而導致那些對他積壓已久的不滿情緒徹底爆發。相比于去留還有較大爭議的弗利克，比埃爾霍夫在德國媒體所做的民調中一邊倒地被民眾要求下課，各路媒體、記者和名宿也將在卡塔爾期間一系列場內外亂象歸咎于他管理業余。

在德國足協主席諾伊恩多夫施壓后，比埃爾霍夫最終辭職。

《踢球者》還披露，比埃爾霍夫為球隊預定的回程航班不是飛回法蘭克福，而是飛回慕尼黑，也引起了足協主席諾伊恩多夫的不滿，因為他原以為可以直接回到法蘭克福的足協總部就跟比埃爾霍夫開會算賬。如今在召開4人危機會議之前就提前跟比埃爾霍夫解約，足以讓外界感受到諾伊恩多夫的憤怒——盡管在卡塔爾所發生的一系列場外負面新聞，政客出身的諾伊恩多夫自己也是主要責任人。在足協官宣比埃爾霍夫辭職當天較早時候，德國媒體還有關于比埃爾霍夫不會離任，但會在今后將工作專心轉移到足球學院（畢竟這是他的心血）和青訓事務上的報道。結果比埃爾霍夫最終不帶走一片云彩地離開，諾伊恩多夫的態度與持續發酵的輿論壓力顯然發揮了關鍵作用。

在官方聲明中，比埃爾霍夫表示自己辭職是與諾伊恩多夫共同協商的結果，“我為新主管的上任鋪平了道路。”他承認連續兩屆世界杯都小組出局令他痛心疾首，“因此我是帶著自我批評而離開的。過去4年里，我們無法在此前的成功上更進一步，也無法再次讓球迷找到慶祝的理由。有些我們深信不疑的決定最終沒有成為正確的決定。沒有人比我對此更遺憾。我為此負責。”

誰接替比埃爾霍夫最合適？

比埃爾霍夫辭職只是德國足球這場災后重建的第一步。相比于4年前慘敗后勒夫和比埃爾霍夫繼續穩坐釣魚臺，如今這一步至少讓人看到了德國足協的決心。

不過，在諾伊恩多夫、足協第一副主席瓦茨克以及弗利克在周三開會并得出結論之前，沒有人知道第二步會怎么走。以目前的情況而言，有太多疑問需要逐一解答：比埃爾霍夫的繼任者是誰？會不會重新分權，分別聘請新的國家隊主管和足球學院（青訓）主管？失去了自己最大的支持者比埃爾霍夫，弗利克會不會也頂不住壓力而辭職？如果他下課，誰來接替最合適？這一系列疑問，還會在這個超長的冬歇期里持續發酵，甚至衍生出更多疑問。

失去了比埃爾霍夫這個最大支持者，弗利克還會繼續干下去嗎？

關于誰來接替比埃爾霍夫，各路媒體都已經給出了自己想要看到的答案。《踢球者》提到了在柏林赫塔擔任體育總經理的前國腳博比奇，他跟比埃爾霍夫以及克林斯曼一樣，也是來自1996年歐洲杯冠軍隊，也是司職中鋒，有著豐富的俱樂部管理經驗。博比奇也是一個擁有海外經歷并且敢為人先的管理者，他在法蘭克福的成績有目共睹，但去年來到赫塔之后，包括此前在斯圖加特的工作成績則實在是有點拿不出手。

《圖片報》提到了目前在多特蒙德擔任外部顧問的薩默爾，他也是1996年歐洲杯冠軍，同樣擁有海外經驗。考慮到多特蒙德總裁瓦茨克今后會在德國足協內部發揮更大的影響力，尤其是在競技事務上，曾在2006年4月到2012年6月間擔任過德國足協體育主管（而且主要負責青訓事務）的薩默爾確實是一個合乎邏輯的人選。不過考慮到薩默爾的身體狀況，讓他重新接手一份壓力這么大的工作真的可行嗎？或許，讓他回足協主管足球學院和青訓工作會是更合理的選擇。

薩默爾曾在德國足協擔任過體育主管。

事實上，無論是博比奇還是薩默爾，跟比埃爾霍夫、克林斯曼、弗利克他們都是同一代人，年紀都在55歲上下，有威望和經驗不假，但他們的思維與魄力，真的能夠滿足德國足球如今推倒重建的需要嗎？比埃爾霍夫當初在掛靴一年之后就進入德國足協工作，只有36歲，年富力強。更重要的是，他跟“離經叛道”的克林斯曼一樣，長期在海外踢球和生活，思維方式跟大部分德國足球界人士截然不同，敢于創新與打破傳統的束縛。

有鑒于此，當德國足球在將近20年后的今天再次跌入谷底，需要再度否定自我并從頭再來，也應該找一個年輕敢為且思維“不那么德國”的前功勛國腳來掌舵，而長期效力于皇馬和尤文圖斯的2014年世界杯冠軍薩米·赫迪拉在我看來是一個理想人選。赫迪拉去年夏天才在柏林赫塔掛靴，如今只有35歲，而且他目前只是在母隊斯圖加特擔任顧問這樣一個虛職，基本不受合同束縛。赫迪拉還是一個杰出的領袖，無論在足球圈內還是在社會層面都有很好的口碑，踢球和做人都是模范，甚至他的移民背景對于近年丑聞不斷的德國足協來說也是一個贏回外界信任的重要加分項。

薩米·赫迪拉擁有成為一個出色管理者的諸多條件。

如果德國足協想要支持弗利克繼續干到2024年歐洲杯，曾與弗利克在國家隊成功共事多年的赫迪拉無疑是合適的人選。就算要再次換帥，以“臉哥”在國內外所積攢的人脈和經驗，也有助于足協找到一個更加合適的新教練——考慮到瓦茨克與圖赫爾在多特蒙德時期所結下的梁子，請自由身的圖赫爾看上去太難了，外教或許真的是一個不得不考慮的選項。

當然，這只是我的一家之言，不會對德國足協的決策造成任何影響。但要推陳出新，不少已經掛靴的2014年冠軍一代確實是要走到前臺了。而今后的發展，我們就繼續靜觀其變吧。