體壇周報全媒體駐意大利記者 王勤伯

在各種關于尤文圖斯的失敗總結中，有一個被廣泛忽視的環節，就是尤文圖斯和當今足壇大經紀人之間的關系。

去年蘇亞雷斯語言考試漏題丑聞的錄音中，有一個佩魯賈大學的負責人對別人吹噓，“帕拉蒂奇跟我打了電話，你知道吧，這可是全世界最強大的體育經理！”

問題恰恰就在這里，帕拉蒂奇是不是一個強大的體育經理？

帕拉蒂奇年輕時代曾在皮亞琴察青年隊踢球，因此認識了因扎吉兄弟，他是個踢球很聰明的球員，但傷病讓其提前告別球員生涯。球員履歷讓帕拉蒂奇從事球探受益匪淺，再加上他格外勤奮，能夠流利使用5種語言，因此成為馬羅塔的左臂右膀，然后又被阿涅利看中直接扶正取代馬羅塔。

在阿涅利眼里，善于使用外語、游歷各國、交往遍天下的帕拉蒂奇比馬羅塔更強大，引進C羅，馬羅塔是反對者，而和門德斯有更多交流的帕拉蒂奇是促成者，之后馬羅塔離開尤文，帕拉蒂奇又成為球隊的直接管理者。

但帕拉蒂奇的短板在他獨當一面以后的兩年多里表現得最明顯：他和大經紀人之間的同盟關系太強、默契程度過深，讓體育經理應有的“看家狗”角色弱化了。

尤文圖斯在歷史上一直是個對待球員經紀人態度很強硬的俱樂部。在特拉帕托尼時代，尤文甚至直接拒絕和經紀人談判。例如80年代初波蘭球星博涅克加盟尤文，尤文直接要求博涅克的經紀人卡利恩多退場，否則就不談了。

此后的足球世界發生了很多改變，例如巴喬就是卡利恩多運作去尤文圖斯的，但尤文管理層對經紀人的態度始終是意甲俱樂部里最嚴厲的，總是要求對方盡最大努力配合，為尤文“打工”。

例如2004年伊布轉會尤文，各種條件談妥，阿賈克斯要求尤文提供銀行付款擔保，莫吉立即翻臉不談了。當時已經到達都靈的伊布和拉伊奧拉就在那里干等著莫吉，莫吉絲毫不松動，最后拉伊奧拉不得不去做阿賈克斯的工作，讓荷蘭人相信尤文這樣的俱樂部不可能不付錢，這樣阿賈克斯才放棄了銀行擔保條款。

馬羅塔18歲開始就在足球俱樂部任職，在入職尤文之前長時間在中小俱樂部擔任經理人。他的特點是說話做事脾性溫和，但這不意味著他軟弱，馬羅塔在和各路經紀人保持良好關系的同時，總是很清楚自己俱樂部的底子，作風踏實滴水不漏，對球隊的管理決不屈服于大牌球員（及其身后的經紀人）。

例如對伊卡爾迪的處理，旺達·娜拉很善于場外各種折騰，馬羅塔的回應總是很體面，但態度也很堅決。如果國際米蘭在伊卡爾迪正式轉會的第一個賽季贏得聯賽冠軍，而同時巴黎圣日耳曼丟掉法甲冠軍，對旺達倒是一番不小的諷刺。

薩里和皮爾洛時代尤文的一個共性，是球隊內部問題比過往更多，而俱樂部的干預明顯不足。沒有人可以確認是不是C羅的過分特殊引發了更衣室的不平衡，但帕拉蒂奇作為體育經理，其干預要么是力度不夠，要么是出于某種原因被迫缺席。

對于歷來強調俱樂部榮譽高于個人的尤文圖斯，這樣的現狀讓很多尤文名宿也感到不適。卡佩羅并不是唯一一個發聲的人，里皮時代的重臣塔奇納迪說：“我認為球隊缺乏過關所必須的那股狠勁。小基耶薩賽后去電視上接受采訪，但我認為應該是C羅去，他需要做出解釋。他對拉齊奧輪休了，為什么這場比賽這樣差？他或許應該對球迷道歉。”

現在關于轉會市場的很多說法，都讓人擔心帕拉蒂尼繼續在自己熟悉的經紀人圈子里如魚得水，卻又有意無意地被占便宜。尤文圖斯下賽季重建，有說法是C羅如果離開尤文會挖伊卡爾迪，馬羅塔睡覺會笑醒嗎？

還有不止一家媒體報道，門德斯給帕拉蒂奇推薦了兩個里斯本競技的球員。要知道里斯本競技雖然領跑葡超，卻是歐聯杯資格賽也沒有通過的球隊。誰能確保阿莫林剛剛提拔的兩個小孩就可以稱霸意甲？或許門德斯更該推薦的是阿莫林本人，這樣一個強調作風和紀律的主教練，如果執教尤文，多少能彌補一些管理不足的缺陷。