體壇周報全媒體特約記者 希冀

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3月7日深夜，拉波爾塔和他的團隊來到諾坎普前，準備慶祝他們的勝利——自從開始開票，拉波爾塔就始終保持著絕對的優勢，最終以30184票（占比54%）成功當選新一任主席。這將是他完成兩屆任期以來，時隔11年重新執掌巴薩。另一邊，敗選的豐特和弗雷薩也來到了諾坎普。在一場高投票率的選舉之后，三位候選人手拉手，站在一起，這一刻意味著巴薩結束了整整131天沒有主席的空窗期。

如果說弗雷薩能夠得到接近5000票有些令人意外，那么豐特輸給拉波爾塔，則是意料之中——在幾乎所有的民調中，拉波爾塔都占據絕對的優勢。對于兩人來說，經驗和項目，永遠都是辯論的焦點。豐特稱拉波爾塔的經驗已經過時，而拉波爾塔指責豐特只會紙上談兵，“當你在學習如何使用PPT的時候，我們已經贏得了歐冠。”

豐特輸得并不冤，他的言論總是為了追求即時的歡迎，但有些時候卻帶來了負面的影響。科曼就是最好的例子，巴薩主帥在賽季初表現掙扎，隨后低開高走。豐特曾說出“就算贏得三冠王，科曼也不會在我手下繼續擔任教練”，這本是為了指責巴托梅烏管理混亂，然而這些話最終卻成了他的減分項。在吸引輿論關注方面的激進和短視，讓豐特顯得不會尊重人，由此失去了不少“路人緣”，而剛蹭完皮克的熱點就被要求刪帖這樣的事則成了笑話。

三位候選人出席電視辯論。

另一方面，豐特始終無法讓大多數選民信任他的項目。投完自己的票之后，豐特在接受采訪時說道：“如果我有一個半小時向所有能夠投票的會員解釋我的項目，那么我們贏定了。”豐特在會員中影響力較低，這讓他的宣傳效果大打折扣。在幾場電視辯論中，豐特的發言的確非常專業，他曾詳細計算了為鼓勵季票持有者來觀看比賽，俱樂部放出優惠帶來的成本，最終得出并不會影響俱樂部經濟的結論，但這些精彩的片段往往淹沒在那些更容易傳播的負面聲音中。

豐特的屢次出爾反爾也增加了會員對他的不信任。正如拉波爾塔在辯論中說的那樣，“豐特先生，每個（你提到的人）都否認和你合作，而你總是在不斷糾正。這樣下去只會讓會員們感到困惑。”拉波爾塔的言論固然夸張，但也不乏道理。豐特聲稱自己為這次選舉準備了7年，卻在競選活動正式開始之前，因社交媒體上的言論與團隊中的約爾迪·馬霍分道揚鑣；他稱小克魯伊夫會成為他的體育總監，卻立即被當事人否認；他稱哈維會擔任總經理，卻被弗雷薩反駁，稱哈維只想坐在教練席上。在哈維的問題上，豐特一再強調哈維對自己的支持，卻始終沒有得到公開的背書——哈維并不需要豐特當主席來讓自己回歸，豐特想當上主席卻離不開哈維。

當我們看向拉波爾塔時，一個“菜鳥”和一位成熟的政客之間的差距就更明顯了。從伯納烏的巨型海報到“挖角”伊涅斯塔的恩師貝奈赫斯，拉波爾塔展現了對于競選活動節奏的杰出掌控。對豐特來說，盡管投票推遲可以成為借口，但是沒有留后手依然有些說不過去。相比之下，弗雷薩至少在最后的時間里做得不錯，他和香港公司DSDAQ達成了一份為期5年，至多6000萬歐元的贊助協議。

從采訪和辯論來看，筆者很難相信拉波爾塔的項目比豐特的更好，但拉波爾塔憑借競選時的宣傳手段和會員的信任勝選。在問答環節中，拉波爾塔有過三個巴薩女足球員他一個人也不認識的尷尬場面，但前主席最終依然憑借自己的聲譽過關。對于一位會員來說，當一位曾經拯救過俱樂部的主席站在面前，說“讓我們再次走向輝煌”的時候，他們很難不被打動。