體壇周報(bào)全媒體記者 林良鋒

三十年，真是漫長。

紅軍三十年，紅魔廿六載

以前看過一個(gè)段子。一位曼徹斯特人去非洲，清關(guān)時(shí)一位官員看了他護(hù)照，問：“你能告訴我，曼聯(lián)到底咋回事嗎？都20年來了，還沒拿聯(lián)賽冠軍？”曼聯(lián)等了廿六載，終于圓夢。捧起英超獎(jiǎng)杯時(shí)，弗格森已執(zhí)教曼聯(lián)近7年。

曼城沒拿下切爾西，將利物浦提前7輪送上聯(lián)賽冠軍王座。克洛普執(zhí)教利物浦也近5年。兩位改變俱樂部命運(yùn)的人，上任時(shí)刻差不多。弗格森是1986年11月6日，克洛普是2015年10月8日。兩人都在聯(lián)賽掄元之前，奪得歐戰(zhàn)錦標(biāo)。兩人都在奪冠前夜，經(jīng)歷了令人心碎的挫敗。克洛普上賽季1分之差不敵曼城；弗格森當(dāng)年和利茲聯(lián)斗到尾聲，以4分飲恨。他們都將挫敗作為激勵(lì)自己的鏡子，吸取教訓(xùn)，走向成功。

再往回看遠(yuǎn)點(diǎn)。利物浦和曼聯(lián)在上世紀(jì)70年代之前，一直是爭奪國內(nèi)至尊榮譽(yù)的熱門，交替加冕。曼聯(lián)在奪得隊(duì)史第一座歐冠之后，跌入超過1/4世紀(jì)的衰敗；利物浦也在極盛時(shí)期，突然就遠(yuǎn)離了霸主的寶座。在各自暌違國內(nèi)王座的歲月里，兩隊(duì)都有過虛幻的黎明，以為成功在即，卻因偶然事件功虧一簣。

怎樣尋找真命天子？

弗格森之前，塞克斯頓曾把曼聯(lián)帶到亞軍；克洛普之前，貝尼特斯和羅杰斯也有類似的戰(zhàn)績。雙紅翻身的訣竅是什么？迷信的說法，可以歸因于弗格森和克洛普的命好，天選之人，就是為了拯救俱樂部，才來到這個(gè)世上的。這話只說對了一半。為什么他倆沒有選擇其它俱樂部？或者反過來，別的俱樂部為什么沒有意識(shí)到他倆是真命天子？

選擇，從來是雙向的。

利物浦在1980年代末，仍是英格蘭國內(nèi)霸主，稱霸的素質(zhì)他們幾乎占全了。曼聯(lián)為什么能逆市推翻死敵的壟斷，開創(chuàng)隊(duì)史又一黃金歲月？這是個(gè)看似簡單，實(shí)則頗為復(fù)雜且難有保障的過程。在巴斯比收山后，曼聯(lián)經(jīng)歷了4任主帥，發(fā)現(xiàn)都不合適。有的主教練個(gè)人魅力十足，卻缺乏穩(wěn)健；有的穩(wěn)重有余卻殺氣不足。蕓蕓眾帥中，如何找出那個(gè)真命天子？

首先，俱樂部必須有重返巔峰的決心。這是之后所有操作的前提。不同的目標(biāo)，決定了選帥的標(biāo)準(zhǔn)。曼聯(lián)在弗格森退休后，滿足于重返歐冠。以極昂貴的代價(jià)，先后找了功勛等身的范加爾和穆里尼奧。失算了。其中，既有主教練個(gè)人的原因，更多還是俱樂部的要求不高。法乎其上，得乎其中。這個(gè)道理不難理解，做起來未必堅(jiān)決。

利物浦如果只滿足于年年進(jìn)歐冠，一如溫格后期的阿森納。最后的結(jié)果便是這個(gè)目標(biāo)也達(dá)不到。在芬威集團(tuán)接手后，管理層目標(biāo)明確：要重振這家豪門，要回到極盛的過去。誰能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？本土教練他們試過了，在他們之前，外來的和尚試過了，自己人也試過了。那就不是國籍和血脈的問題，而是掌門的性格、思路和氣質(zhì)，是否和俱樂部吻合。芬威集團(tuán)考察了很久，很早就屬意克洛普。直到克洛普離開多特蒙德，賓主才獲得合作的契機(jī)。在克洛普于安菲爾德升帳之前，曼聯(lián)也找過他，但話不投機(jī)，就此別過。弗格森在執(zhí)教曼聯(lián)之前，甚至和熱刺主席達(dá)成君子協(xié)定。最終，弗格森爽約了。

利物浦的耐心，不是一廂情愿。他們對克洛普有深刻的了解，研究他的風(fēng)格和言行無微不至。他們認(rèn)定克洛普是他們可以托付命運(yùn)的人，耐心等候。曼聯(lián)也考察了弗格森很久，從他帶阿伯丁終止格拉斯哥對蘇格蘭的二元統(tǒng)治，到優(yōu)勝者杯擊敗皇馬奪魁，就此鎖定未來的領(lǐng)航人。博比·查爾頓不惜遠(yuǎn)赴墨西哥，蹲守蘇格蘭大營，力陳曼聯(lián)對弗格森的仰慕。董事會(huì)甚至上演諜戰(zhàn)片中的一幕，一干大員喬裝打扮，在路邊的加油站和弗格森會(huì)面。

利物浦不必依葫蘆畫瓢。但方法和思路是一樣的。選中對象是一回事，支持自己的選擇，是另一回事。克洛普在奪得歐冠前的3年里，有過很多讓球迷郁悶，讓媒體不解的低潮。利物浦信賴他，矢志不渝。

真命天子如何改變命運(yùn)？

被選中執(zhí)教名門，克洛普又是如何規(guī)劃的？他從杯賽起步，一邊摸索一邊修正。沉淪了近30年，哪里可能一蹴而就？利物浦可以學(xué)切爾西和曼城，短期內(nèi)加大投資力度，期望能賭中一把。這個(gè)玩法，成本極高且難以維系。沒有阿布和酋長的荷包，最好別試。曼聯(lián)試過，輸?shù)煤軕K。

克洛普一步步清理朽木完善陣容，在這個(gè)過程中，逐步實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)。從返回歐冠，到爭奪歐冠，到奪取歐冠，一步一個(gè)腳印走得扎實(shí)，利物浦目睹進(jìn)步，當(dāng)然更有信心，更愿意加大力度支持。同樣重要的一點(diǎn)，是克洛普以利物浦的利益為重，從培養(yǎng)人才，提拔人才到使用人才，各個(gè)環(huán)節(jié)都讓人看到投資有回報(bào)，集體在成長。弗格森當(dāng)年的成功，也離不開栽培忠于曼聯(lián)的梯隊(duì)。

身為豪門的統(tǒng)帥，要符合球迷的審美取向，感情上要和球迷水乳交融。克洛普一來，就讓人有“香克利再世”之感。他的豪邁言行喚起了球迷對黃金年代的美好回憶，安菲爾德從一開始就將德國人視為自己人。弗格森雖然花了更長的時(shí)間贏得球迷愛戴，但堅(jiān)持不懈，雙方終于心意互通。兩位大帥都將俱樂部當(dāng)作自己的家，悉心呵護(hù)，只為增輝，絕不貶損。說白了，是把振興俱樂部，作為一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工程而不是短期項(xiàng)目。他們明白，自己和俱樂部是一榮俱榮，一損俱損的聯(lián)合體。

恭喜利物浦，經(jīng)歷了漫長的等待，他們終于回到了英格蘭足壇的巔峰。利物浦和克洛普的結(jié)合，也激發(fā)同行做出類似的選擇。切爾西找了蘭帕德，曼聯(lián)找了索爾斯克亞，因?yàn)樗麄兌忌類坌Я^的俱樂部。有了這個(gè)感情基礎(chǔ)，雙方的合作才能持久。感情不能當(dāng)飯吃，但沒有互敬互愛，合作又能維持多久？