體壇周報全媒體記者 秦游夏

一周之內，德甲兩次成為世界足球的焦點，6支歐戰參賽隊取得8勝1平的高光后，是霍芬海姆與拜仁比賽中，客隊極端球迷用標語羞辱霍村老板霍普，讓比賽險些夭折的陰暗。比賽兩次中斷后，雙方球員比賽最后13分鐘相互倒腳傳球，成了德甲57個賽季歷史上亙古未有的奇觀。這是德國足球丑陋的一天。

針對霍村老板的人身攻擊其實由來已久，拜仁極端球迷遠非最激進的，但他們卻是“撞了槍口”的那一撥。之前一輪德甲，門興主場迎戰霍芬海姆，主隊球迷展示出準星對準霍普的圖片并惡語相向，已引發了軒然大波，也導致比賽一度中斷，補時長達7分鐘。極端球迷成為德國足壇本周的熱議話題，德國足協對于門興的處罰決定尚未出爐，拜仁極端分子在這口熱鍋上又狠狠澆了一把油，讓其沸騰。

正如德國足球職業聯盟總裁塞弗特所說，極端球迷的暴行已經達到了頂點。為何近期此類事件層出不窮？導火索是2月20日，德國足協宣布，禁止多特蒙德球迷未來3個賽季前往霍芬海姆客場觀賽。雖然在競技上，多特、門興和拜仁之間水火不容，但在共同的敵人和極端足球文化上有很多重合點，也就造就了各隊極端球迷之間的“同流合污”和相互呼應。

反對霍芬海姆和霍普，多特極端球迷一直都是鬧得最兇的。他們自視德國足球傳統文化的代表，多年以來持續攻擊他們認為違反了游戲規則的霍普。多特蒙德擁有全世界最大的站席看臺南看臺，球迷狂熱異常，造就了魔鬼主場，但另一面，一些激進球迷針對霍芬海姆的問題上，展現出了魔鬼般的惡毒。

沒有任何仇恨是莫名的。要解釋霍村和霍普為何成為公敵，就必須首先了解德甲著名的“50+1政策”。“50+1”政策的正確釋義是：建立有限公司（也就是球隊）的母俱樂部，必須對球隊保有50%以上的投票權。另一條是，如果一家企業連續經營俱樂部與球隊達到20年，則可以完全擁有球隊，比如我們熟知的勒沃庫森和沃爾夫斯堡。

1989年，霍普購買了霍村股權，目前達到了96%。極端球迷認為，霍普破壞了游戲規則，他是這支球隊只手遮天、說一不二的人物，有違50+1。另外，霍芬海姆只是一個幾千人的小鎮，主場甚至要設在鄰村的辛斯海姆。如此彈丸之地，怎配擁有堂堂德甲球隊？加上其寒磣的歷史，德國球迷難免有些地域歧視。

霍普是歐洲最大軟件公司SAP的創始人，酷愛足球，年少時曾在家鄉球隊霍芬海姆試訓。事業做大做強后，他持之以恒地投資球隊，讓球隊循序漸進地科學發展，在2008年終于殺入了德甲，此后從未降級，2018年還首次參加了歐冠。霍村重視青訓和“抓基建”的理念，堪稱中小球隊的典范。少帥納格爾斯曼從霍村體系一路摸爬滾打，聚勒、阿米里、菲爾米諾等名將都是霍村青訓或培養。近年來，霍村已經不需要霍普的金錢支持，去年夏天的轉會窗，霍村是整個德甲凈收入最多的球隊。相比那些積貧積弱的傳統球隊（如漢堡、不來梅等）還在孜孜追求能依靠歷史地位多些轉播分成，霍村已在發展策略上領先了不少。

每個主場比賽，今年4月將滿80歲的霍普都會親自督戰。他的公司合伙人普拉特納在波茨坦開了一家藝術博物館，享受著到訪者的贊美，頤養天年。霍普時常要面對各種槍擊威脅和咒罵，他放棄了晚年的安逸和奢華，為了什么？唯有足球。正如拜仁董事會主席魯梅尼格所言，霍普是一位謙謙君子，沒有霍普，根本就沒有這個區域的足球和體育欣欣向榮。

這樣一位值得尊敬的老人被頻繁羞辱，是完全不該有的結果，也引發了德國足協和德甲聯盟的高度重視。極端球迷興風作浪到達頂點，也希望能真正引起相關組織者的重視。霍村拜仁一役的主裁丁格特，遵循裁判的“三階梯原則”，兩次吹停了比賽，若拜仁極端球迷有第三次類似舉動，丁格特可以直接宣布比賽結束，拜仁也將面臨對于德甲爭冠承受不起的處罰。

在德國，極端球迷是絕大多數俱樂部頭疼的問題。好的情況下，這部分人是看臺上最響亮的分貝，俱樂部需要考慮這部分群體的意見，例如法蘭克福主場放什么樣的音樂，也得死忠球迷組織說了算。但是死忠球迷和極端球迷只有一墻之隔，很容易轉換。

上輪德甲，法蘭克福在周一晚間和柏林聯盟作賽，主隊極端球迷為了宣泄對德甲聯盟安排周一比賽的不滿，直接空出了西北看臺的7500個座位。德甲已經明確表示，將在2021-22賽季開始廢除周一晚間比賽，再說法蘭周一比賽較多，也是德甲對于雄鷹頻繁征戰歐聯杯的貼心考量。但固執的極端球迷并不領情，他們只接受周末的德甲。最終，本是主場龍的法蘭，少了大量球迷的支持，1比2輸給了升班馬。這難道就是極端球迷想要的結果嗎？

從以上事件不難看出，所謂極端球迷，很多情況下并不考慮俱樂部的利益和感受，他們對于足球和胸前的隊徽，只是一種畸形的、發泄式的愛。或者說，他們愛自己，本來就勝過愛自己的球隊和足球本身。