體壇周報(bào)記者秦游夏述評(píng)  

39年執(zhí)教生涯，海因克斯帶著遺憾退休，但德國(guó)杯的失利絲毫不會(huì)影響海爺?shù)膫髌娴匚弧６嗄曛螅?dāng)我們回憶海因克斯，定然是那個(gè)破門如麻的瀟灑射手，或是那個(gè)滿頭白發(fā)的慈祥智叟。隨著時(shí)間推移，沒有人會(huì)在意結(jié)尾的標(biāo)點(diǎn)，因?yàn)椋适碌膬?nèi)容已足夠豐滿。

怪裁判？他更想自我批評(píng)

賽后第一時(shí)間，拜仁董事會(huì)主席魯梅尼格發(fā)聲：“我唯一感到對(duì)不住的，是我們的教練。”賽前，胡梅爾斯和里貝里等球星都表示，將全力為海帥圓滿收官。海因克斯告別戰(zhàn)的屬性早已超過(guò)決賽本身，因此，比起丟冠，更讓拜仁上下懊惱的是未能給海帥送上臨別禮物。

上周剛滿73歲的老者早已看穿一切：“體育生命中，我們會(huì)獲得成功，當(dāng)然也要嘗試著接受失敗。”話音剛落，人群中便響起經(jīng)久的掌聲。這是海因克斯對(duì)本場(chǎng)比賽的總結(jié)，也是他的臨別贈(zèng)言。

拜仁本應(yīng)在傷停補(bǔ)時(shí)獲得點(diǎn)球，如此，比賽或許會(huì)有另一個(gè)結(jié)局。對(duì)于爭(zhēng)議判罰，海帥表示：“這應(yīng)是一個(gè)點(diǎn)球，但我通常不會(huì)議論裁判，法蘭克福配得上冠軍。”歐冠半決賽被皇馬淘汰后，拜仁主帥也沒有抱怨馬塞洛禁區(qū)內(nèi)的手球，而是從球隊(duì)自身找問(wèn)題。須知，拜仁才是兩回合更好的球隊(duì)，也確實(shí)因爭(zhēng)議判罰受損。如此從容和胸襟，令人肅然起敬。

海因克斯10月初接手球隊(duì)時(shí)，聯(lián)賽已落后多特蒙德5分，歐冠新敗巴黎圣日耳曼，更衣室危機(jī)四伏。當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為，賦閑4年有余的海因克斯，能將球隊(duì)平穩(wěn)過(guò)渡一個(gè)賽季已屬不易。然而，拜仁還是提前5輪拿到沙拉盤，歐冠打入四強(qiáng)，德國(guó)杯直通柏林。正如海因克斯所說(shuō)：“講真，如果不考慮德國(guó)杯決賽，我們幾乎整個(gè)賽季都踢著美妙的足球。”在海因克斯手下，里貝里、J羅重新找回踢球的樂(lè)趣，聚勒、科芒等后生也茁壯成長(zhǎng)。

嚴(yán)于律己，不斷精進(jìn)

海因克斯雖已73歲高齡，但其打法先進(jìn)。無(wú)論陣地戰(zhàn)還是反擊，無(wú)論有球還是無(wú)球狀態(tài)，無(wú)論中路滲透還是邊路突擊，他的球隊(duì)幾乎沒有破綻。相對(duì)前任安切洛蒂，他在進(jìn)攻中給予每名球員更多活動(dòng)空間，邊中有機(jī)結(jié)合也使打法豐富多樣。

拜仁幾乎每名主力球員在海帥手下都有不同程度的提高。這是基于海帥對(duì)于麾下特點(diǎn)的深入了解，總能將各自作用最大化，哈維·馬丁內(nèi)斯和J羅就是最好例證。《法蘭克福匯報(bào)》記者回憶到：“20年前，海因克斯還在執(zhí)教本菲卡時(shí)，他能對(duì)電視轉(zhuǎn)播中次級(jí)聯(lián)賽的球員如數(shù)家珍。他們用哪只腳踢球，海因克斯都知道。”顯然，海帥對(duì)于足球的熱愛和精通，是他成為世界名帥的首要條件。

海因克斯的執(zhí)教生涯，是一部學(xué)習(xí)史，他總能將國(guó)際足壇的發(fā)展潮流爛熟于心，并為己所用，這使他在2013年成為史上首位獲得三冠王的德國(guó)教練。海帥對(duì)自己向來(lái)有高要求，不斷完善自身。1992年，他第一次執(zhí)教畢爾巴鄂競(jìng)技，當(dāng)時(shí)教練組中有一名叫奧托的助教，其職能是海因克斯的西班牙語(yǔ)口譯員。奧托與海因克斯私交甚篤，但隨著時(shí)間推移，海帥發(fā)現(xiàn)奧托不能精準(zhǔn)地將自己的意圖轉(zhuǎn)述給球員，于是決定潛心學(xué)習(xí)西班牙語(yǔ)。這才有了后續(xù)1997年帶領(lǐng)皇馬拿到歐冠，以及本賽季調(diào)教J羅等西語(yǔ)系球員的佳話。

身先士卒，重塑拜仁

2013年暫別足壇后，海帥在老家下萊茵地區(qū)過(guò)起了悠然的隱居生活，其間多次拒絕了電視媒體評(píng)球的邀約。對(duì)于第4次執(zhí)教拜仁，海因克斯不愿將此視為回歸，而是“與赫內(nèi)斯偉大友誼的產(chǎn)物”。去年10月以來(lái)，海帥與助教赫爾曼便住在慕尼黑的賓館。可以說(shuō)，兩位年齡相加近140歲的老人，將全部熱情和精力都投入到了拜仁的工作中。

每天早晨8點(diǎn)半左右，海因克斯會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在塞貝納大街準(zhǔn)備訓(xùn)練，他比大多數(shù)員工來(lái)得都早。賽季進(jìn)入后半程，夜場(chǎng)比例劇增，但海帥依然會(huì)在賽后耐心地侃侃而談，采訪完畢后往往已是午夜時(shí)分。

海因克斯到隊(duì)后，從內(nèi)部重新確立拜仁文化，狠抓紀(jì)律。他要求隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)、保持更衣室整潔和做理療時(shí)禁用手機(jī)，重新樹立了教練權(quán)威。安切洛蒂在任時(shí)，羅本、里貝里和穆勒等人敢公然評(píng)價(jià)主帥是非，萊萬(wàn)也時(shí)常對(duì)俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)政策高談闊論。這些更衣室不安因素，使拜仁難以三軍用命，海因克斯深知“攘外必先安內(nèi)”。老帥還提倡隊(duì)員之間相互尊重，他也經(jīng)常和隊(duì)員進(jìn)行單獨(dú)交流，上到隊(duì)長(zhǎng)穆勒等明星球員，下到多施等二隊(duì)小將，海因克斯都給予他們關(guān)心和建議。營(yíng)造內(nèi)部和睦氛圍，正是兩大巨頭赫內(nèi)斯和魯梅尼格所共同期望的。

久經(jīng)沙場(chǎng)的老江湖還在各種場(chǎng)合主動(dòng)搶戲，轉(zhuǎn)移球隊(duì)壓力。例如今年一次新聞發(fā)布會(huì)上，海帥講過(guò)一個(gè)笑話：“我碰到一對(duì)美國(guó)夫婦，他們看見我拿著拜仁標(biāo)識(shí)的包，就問(wèn)我是否也是拜仁球迷。我說(shuō)，是的。施魏因施泰格曾告訴我，我在美國(guó)很出名，看來(lái)他把我騙了！”又比如，在職業(yè)生涯最后一次賽前發(fā)布會(huì)上，對(duì)于因腸胃不適未能出席的穆勒，海帥說(shuō)道：“托馬斯太能聊了，所以我讓他在酒店休息了。”不經(jīng)意間，緊張氛圍煙消云散。海帥的妙語(yǔ)連珠，定然會(huì)讓媒體萬(wàn)分想念。

傳奇謝幕，帶著執(zhí)教生涯2次歐冠冠軍、4次德甲冠軍、1座德國(guó)杯冠軍和2013年國(guó)際足聯(lián)年度最佳教練的滿滿榮譽(yù)。海帥是繼恩斯特·哈佩爾、希斯菲爾德和穆里尼奧后，第4位率領(lǐng)不同球隊(duì)拿到歐冠的教練，也是史上僅有的8位拿到過(guò)三冠王的教練之一。

海因克斯解甲歸田，我們會(huì)想念那個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的精英教頭、那個(gè)睿智的管理者、那個(gè)幽默的段子手，以及那個(gè)充滿人格魅力的白發(fā)老人。