體壇+記者黃潤(rùn)鋒報(bào)道

在溫布利被波切蒂諾的球隊(duì)完勝，鳥叔面子掛不住，抱怨球員不聽話。他坦言，第一個(gè)丟球搞笑，第二個(gè)丟球倒霉，更倒霉的是，因傷換下費(fèi)萊尼還被解讀為將帥不和。和領(lǐng)頭羊差距越來越大，第五名已越追越近，穆里尼奧不得不承認(rèn)已降低目標(biāo)。

四錯(cuò)釀第一球 球員未謹(jǐn)從賽前計(jì)劃

開場(chǎng)后不久埃里克森就打進(jìn)了英超歷史第二快的進(jìn)球，這過程中曼聯(lián)球員甚至沒碰到球，“我認(rèn)為僅僅開賽15秒這樣就丟球是不正常的，我們上賽季在斯坦福橋就碰到過（佩德羅30秒閃擊），這賽季也在1分鐘后丟過一個(gè)任意球，開場(chǎng)丟球真的是很搞笑。尤其搞笑的是，球員們賽前是有所準(zhǔn)備的，我們研究對(duì)手，研究他們的意圖、常規(guī)套路。”

“我們都知道他們要打長(zhǎng)傳，凱恩在開球時(shí)都是在對(duì)方半場(chǎng)的，我們都清楚但就是攔不住。”穆里尼奧賽后向BT體育透露稱，其實(shí)球隊(duì)是分析過熱刺的開球套路的，“我們?cè)趤G第一個(gè)球時(shí)犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，全隊(duì)都參與了這個(gè)錯(cuò)誤。”難怪鳥叔氣得發(fā)抖，嚴(yán)厲批評(píng)球員沒有嚴(yán)格執(zhí)行他們的賽前部署，他列舉出了四個(gè)失誤。

“第一錯(cuò)，我們當(dāng)時(shí)第一點(diǎn)沒拿好；第二錯(cuò)，在地面上的第二點(diǎn)也（被阿利控制了）；第三錯(cuò)，邊后衛(wèi)（阿什利·楊）沒及時(shí)內(nèi)收，沒攔住埃里克森的插入；第四錯(cuò)，才15秒后你就0比1落后于這樣一支強(qiáng)隊(duì)。多么多么多么糟糕的丟球！”

第二球精彩 凱恩都羨慕瓊斯射術(shù)

“接下來我們?cè)?0分鐘里做出了很好的回應(yīng)，”葡萄牙人接著說，“我們?cè)谒麄儼雸?chǎng)控制，創(chuàng)造出了機(jī)會(huì)，感覺我們還在比賽。但第二個(gè)丟球從精神上殺死了我們，也給了托特納姆機(jī)會(huì)，以他們喜歡的方式比賽。”穆里尼奧認(rèn)為，從技戰(zhàn)術(shù)角度來看，紅魔過早丟球正中熱刺下懷，他們可以舒服地打他們擅長(zhǎng)的反擊。

不過第二個(gè)球，鳥叔的形容不再是“搞笑”，而是“倒霉”。他在分析第二球時(shí)還不忘諷刺瓊斯的腳法，調(diào)侃道，這樣的漂亮的進(jìn)球，射手王凱恩做夢(mèng)都想打進(jìn)，“瓊斯觸球很糟糕，打進(jìn)了一粒無與倫比的進(jìn)球，這是連哈里·凱恩都想試試的進(jìn)球方式。”

費(fèi)萊尼堅(jiān)持不了 桑切斯位置太靠后

至于為什么換下博格巴，穆里尼奧解釋為換個(gè)踢法。但換上的費(fèi)萊尼6分鐘后就被再次換下了，比利時(shí)人也直接走進(jìn)了更衣室。鳥叔說，這樣羞辱性的換人其實(shí)是因?yàn)閭。拔覍?duì)費(fèi)萊感到抱歉，我想改變陣型來著，但幾分鐘之后他受傷了。一次兩次，這是第三次，反反復(fù)復(fù)都是外側(cè)韌帶（的問題）。我覺得不是什么大問題，但他告訴我們他堅(jiān)持不了了。”

對(duì)于上演首秀的新援桑切斯，穆帥表示對(duì)他展現(xiàn)出來的斗志很驚訝，但智利人位置太靠后了，“他很努力，但比賽風(fēng)云突變，今天對(duì)他來說不是好日子。在下半場(chǎng)我曾試著讓他更靠近盧卡庫(kù)，但他感覺需要再墮后一點(diǎn)，他總是回撤很深拿球組織。”

鳥叔經(jīng)驗(yàn)論：爭(zhēng)冠無望 保四要緊

當(dāng)被問到輸球后與領(lǐng)頭羊曼城的分差拉大到15分，而與第五名熱刺的距離只有5分時(shí)，穆里尼奧回應(yīng)道：“當(dāng)領(lǐng)先者有著明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)時(shí)——我已經(jīng)當(dāng)過很多次這樣的領(lǐng)先者了——就會(huì)很冷靜，很放松，感覺不到壓力。你知道你的對(duì)手遲早要至少丟一些分，你完全掌控著局勢(shì)。”

“所以，我們一場(chǎng)場(chǎng)比賽地打，在我們五月和沃特福德的比賽后，英超也結(jié)束了。但你我皆知，和榜首的差距在這場(chǎng)比賽之前就已經(jīng)很明顯了。現(xiàn)在我們要和切爾西、熱刺、利物浦和阿森納一起為排名而競(jìng)爭(zhēng)。”鳥叔言下之意便是，爭(zhēng)冠已無希望，保四才是要事。