6月7日，2017世界足球大會暨展覽中國在京隆重開幕。作為全亞洲唯一的足球全產業B2B2C大會暨展覽，本屆大會吸引了500多位國內外足球行業專業代表參會，共話足球產業未來發展。北京市體育局副局長楊海濱同志出席大會并作主題演講。

本屆大會為期兩天，主要圍繞“世界與中國足球產業的發展及改革”、“賽事管理、商業開發及資本運作”等主題展開深度探討。大會的成功召開，預示著世界足球產業的不斷融合及中國足球的逐步崛起，中國將迎來足球產業蓬勃發展的“春天”，中國足球產業也會成為未來中國體育的朝陽產業。

楊海濱副局長主題演講：一個跨界體育人眼中的足球

今天我演講的題目是《一個跨界體育人眼中的足球》。一年前，我來到北京市體育局，分管足球、群體等工作。總是有人告訴我要“跳出足球看足球”，其實對我來說不用“跳”，因為在足球領域我還是個外行。一年來，足球給了我很多啟發，促使我對足球有了許多自己的思考。我眼中的足球包含以下兩個關鍵詞。

一是改革。

改革是這個時代的底色。習近平總書記深刻地指出“體育強則中國強”，他非常關心和重視足球工作。《中國足球改革的總體方案》經“中央深改組”討論通過，“中央深改組”是一個非常高級別的公共政策的決策機制。足球改革是中國用增量改革拉動存量改革的一塊試驗田。足球改革、體育改革是治國理政之策！

中國的改革為世界創造了機遇，中國的足球改革也為在座的各位創造了無限機遇和可能。各位也許從投機商那里聽到過這樣的話：“中國錢多、人傻，趕快去中國”。如果你今天依然持這樣的觀點，那么這將是你創業之路、商業之路上，走向失敗和沒落的第一步，我只能默默地為你祈禱。只有讀懂中國改革的企業家和體育家才能在足球改革的變化中尋找到新的合作機遇和項目。北京市足協也正在積極地推動足球改革。我愿意與在座的各位建立起良好的伙伴關系，在彼此都不任性的基礎上，尋求互利共贏。

另一個關鍵詞是生態。

這是一個非常時髦的詞匯，很多新銳都在使用這個詞匯。足球的發展應該也是一個生態系統。我認為這個生態系統有6個基本要素：

第一個關鍵要素是場地。

目前，北京市的社會足球場地中，11人制標準場地有86塊，非標準場地214塊；校園足球場中，標準場地193塊，非標準場地777塊，足球場總量是1270塊。如果我們以常住人口2170萬作為統計基數，那么在北京每萬人擁有的足球場地的數量是0.59塊。我想，在足球生態系統中，硬件是生態的基礎。我們要在2020年達到1610塊足球場地、實現每萬人0.7塊足球場地的目標。我們也有一個遠景的規劃：到2030年，達到每萬人擁有1塊足球場地。那么當我們談“主場文化”的時候，首先要有“主場”，才有“主場文化”。我也希望通過PPP的模式，調動社會力量，興建更多的場館和場地。

第二個關鍵要素是人才。

什么是足球方面的人才呢？這應該是一個復雜的系統，包括許多方面：我們的教練員、裁判員、講師、球探、隊醫、營養師、按摩師、理療師、球員代理人……方方面面都在圍繞著這塊足球場，做非常專業的工作。北京足球改革的規劃中，在北京足協目前注冊的裁判員有969人，到2020年，我希望足球教練員能夠不少于4000人，裁判員不少于3000人。同時我們也要培養學校中的“小裁判”，每年培養200名具有基本裁判知識和技能的足球小裁判員，讓高年級同學可以吹低年級同學的比賽，從小培養孩子們對足球的認識。

剛才大家也提到了青訓，青訓是人才儲備的關鍵要素。此時此刻，北京的青訓狀況是什么樣的呢？我有一個數據的統計。2017年，各青訓業余足球俱樂部正在參與校本課程的有15445人，6歲以下的有1119人，8歲以下1752人，10歲以下1534人，12歲以下844人，14歲以下383人，16歲以下171人，18歲以下14人，這個金字塔結構提示我們還有太多工作要做。希望更多有志于從事青訓的企業界、俱樂部同事們都能加入北京市青訓隊伍的培養、建設中。同時培養人才方面，在北京市足球改革計劃里，還要成立北京足球學院和足球學校，通過搭建這樣的平臺培養更多足球人才。

第三個關鍵詞是組織。

目前北京市足協有86家會員單位，在足球方面我們要重點發揮基層、組織的活力和作用。足球有非常重要的屬性——社交屬性，它是基于弱關系的強聯系的社交屬性。雖然都是陌生人，但能靠這項運動集合起來，而且粘性非常強，這是體育組織包括市場、體育經濟或體育產業的基本邏輯，所以需要讓組織、基層細胞變得充滿活力，整個機體才能有活力。我們會全面加強北京足協自身建設，加強基層各業余足球俱樂部的溝通和聯系。

第四個要素是賽事。

我也給大家提供一組數據，我們的業余足球比賽在北京廣泛開展，在2016年有2096支參賽隊伍，6901場比賽，參賽人數達到39565人，裁判16763人次，監督3934人次。2017年我有基本的預判，將有3205支參賽球隊，14340場比賽，參賽人數達到73842人，這種高速的增長給體育產業帶來了很多的機會。我們也非常歡迎在京舉辦許多高水平的大型國際足球賽事。去年鳥巢曼城曼聯的比賽沒有給我留下美好印象，但是我們仍然要堅持在京舉辦高水平國際賽事。今年7月22日，倫敦德比將在北京上演，我們希望促成更多這樣的合作。

第五個要素是市場。

我想給大家提供這樣一組數字：2016年文化體育和娛樂業在地區的生產總值583.5億元，比去年增長了7.8%；2016年文化體育和娛樂業固定資產投資214.4億元，比去年增長了55.2%；2016年體育娛樂用品類實現零售額110.2億元，比上一年增長了21.1%；2016年文化體育和娛樂業實際利用外資6198萬美元，比上一年增長了98.9%。大家都知道世界經濟形勢仍在低迷徘徊，中國經濟L形的經濟曲線，可能L的那一橫還要持續一段時間，盡管我們看到了許多好的跡象，比如體育產業就在經濟曲線中逆襲增長，保持著高增長。如果說今天的經濟形態是平臺經濟和分享經濟的話，那么體育的社交屬性、足球的社交屬性為我們向更遠目標思考足球經濟提供了非常好的視角。比如我們在思考大型的足球體育文化綜合體、足球小鎮。就像今天大會的主題，我們希望借助更多資本力量助推足球發展。有人說中國足球是盈利模式的，其實還不是很清晰，可能還是羊毛出在豬身上，當然這也沒有什么不好。但是資本力量必須是可控的資本力量。有這樣一組數據：2016賽季，中超各俱樂部在外援投入達到3.51億美元，比英超轉會投入多30%，比英法德意西歐洲五大聯賽頂級俱樂部轉會投入少了約6000萬美元，我想這也是泡沫。有人這樣形容經濟品質，就像啤酒一樣，沒有泡沫的啤酒不新鮮，但太多的泡沫會使啤酒的品質改變。我們希望在借助資本市場發展足球的時候也不能讓資本太任性，必須可控地利用資本市場。

第六個關鍵要素是文化。

古希臘著名的雕塑家米倫的代表作是《擲鐵餅者》，大家腦海中可以浮現它的畫面，該作品現在收藏在羅馬博物館；在中國的北宋有一位著名畫家叫蘇漢臣，他有一幅非常有名的作品叫《宋太祖蹴鞠圖》（中國古代的足球），現在就收藏在北京故宮博物院。體育和足球是文化和文明的重要載體，它傳承著一個國家和民族的文脈。只有你站在倫敦的大英博物館、紐約的大都會博物館、巴黎的盧浮宮和北京的故宮博物院中思考足球的時候，我們才能夠體會到默默地培育和點滴的沉淀，自然就會取代急功近利的喧囂和浮躁。

我認為，中國足球改革、北京足球改革中，行動比評論更重要。中國的改革不缺少評論員，我們更需要有執行力的操盤手。我也清醒地認識到，每個人都有屬于自己無法超越的歷史局限性。但是那又怎樣呢？讓我們為了北京足球、為了中國足球，一起加油！