2014-15賽季的曼城沒能獲得任何冠軍獎(jiǎng)杯，卻在俱樂部財(cái)政方面給出了一個(gè)驚喜，阿布扎比財(cái)團(tuán)主政7年以來首次實(shí)現(xiàn)盈利。畢馬威的足球Benchmark團(tuán)隊(duì)對(duì)曼城過去5個(gè)賽季的財(cái)政表現(xiàn)進(jìn)行了分析，曼城前景被進(jìn)一步看好。

　　全球最大的審計(jì)咨詢公司之一畢馬威的體育研究分支于2015年6月推出了分析職業(yè)足球俱樂部商業(yè)表現(xiàn)的網(wǎng)站footballbenchmark.com，專門向用戶提供關(guān)于俱樂部財(cái)政、運(yùn)營(yíng)和賽場(chǎng)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析及行業(yè)觀點(diǎn)。中國(guó)的華人文化投資基金入股的城市集團(tuán)下轄的曼城俱樂部，是當(dāng)今世界足壇舉足輕重的一員，經(jīng)過詳細(xì)解析，畢馬威的足球Benchmark團(tuán)隊(duì)對(duì)曼城俱樂部的財(cái)政表現(xiàn)持看好態(tài)度。

　　2014-15賽季，曼城顆粒無收：英超聯(lián)賽屈居亞軍，足總杯第四輪出局，歐冠和聯(lián)賽杯都止步于1/8決賽。但在賽場(chǎng)之外，俱樂部卻有一個(gè)里程碑式的賽季，自阿布扎比財(cái)團(tuán)2008年全資控股以來，曼城營(yíng)收實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年增長(zhǎng)并首次實(shí)現(xiàn)盈利。

　　過去五個(gè)賽季曼城的收入持續(xù)增長(zhǎng)（收入構(gòu)成：深藍(lán)色-電視轉(zhuǎn)播，紅色-比賽日收入，藍(lán)色-商業(yè)收入）

　　2014-15賽季，曼城俱樂部的營(yíng)收達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.518億英鎊。 

　　總體來看，曼城總營(yíng)收增長(zhǎng)主要?dú)w功于商業(yè)收入的增長(zhǎng)。上賽季，曼城新增22家合作伙伴，商業(yè)收入增長(zhǎng)600萬英鎊；自2010-11賽季以來，商業(yè)收入增長(zhǎng)了169%，當(dāng)然，這其中很大一部分要?dú)w功于2011年與伊蒂哈德航空簽訂的10年4億英鎊的合同。

　　2014-15賽季是城市足球集團(tuán)旗下的所有兄弟俱樂部——MLS紐約城市足球俱樂部、澳超墨爾本城市足球俱樂部、J聯(lián)賽橫濱水手——同時(shí)參與國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的第一個(gè)賽季。城市足球集團(tuán)這種創(chuàng)新的跨越大洲的策略，讓曼城的商業(yè)收入持續(xù)受益，對(duì)尋求全球曝光的贊助商來說，城市足球集團(tuán)為贊助商提供了來自全球四個(gè)足球聯(lián)盟的廣告市場(chǎng)曝光機(jī)會(huì)，這在足球產(chǎn)業(yè)中是極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。

　　相比上一個(gè)賽季，曼城的電視轉(zhuǎn)播收入僅有2%的輕微增幅。不過，2016-19賽季，英超有一份51億英鎊本土電視轉(zhuǎn)播權(quán)的大合同，這意味著從下賽季開始，曼城的這一部分收入將有極大增長(zhǎng)。

　　過去5年聯(lián)賽場(chǎng)均上座人數(shù)，2014-15賽季場(chǎng)均上座人數(shù)：45345人。

　　不過，曼城俱樂部的比賽日收入有9%的下降，這主要是受到了球場(chǎng)擴(kuò)建工作的影響，同期相比少賺了410萬英鎊。2014-15賽季，俱樂部的整體上座率達(dá)到99%，季票連續(xù)4年銷售一空，隨著擴(kuò)建工作的完成，球場(chǎng)容量從47405人擴(kuò)充至55000人，將幫助球隊(duì)進(jìn)一步增加比賽日收入。

　　員工開支占總營(yíng)收的比率。

　　2010-11賽季至2014-15賽季期間，曼城的工資水平上漲了11%，不過俱樂部5年來總營(yíng)收130%的上漲速度可以輕松應(yīng)對(duì)工資的漲幅。目前俱樂部已成功地將工資/營(yíng)收占比降到了55%，值得一提的是，曼城俱樂部工資開支已經(jīng)連續(xù)兩年下降，55%的占比也相對(duì)健康，要知道，2010-11賽季，該俱樂部工資占比達(dá)到了驚人的114%。

　　在此期間，為了不超過歐足聯(lián)俱樂部許可和財(cái)政公平競(jìng)賽管理部門所規(guī)定的70%的紅線，曼城俱樂部還將全職員工從449人削減至320人。

　　這五個(gè)賽季以來曼城逐步扭虧為盈。

　　歐足聯(lián)的監(jiān)管環(huán)境在曼城俱樂部通往財(cái)政平衡的道路上扮演了重要角色，俱樂部此前因在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)過度投入遭到財(cái)政公平制裁，面臨被逐出歐戰(zhàn)的處罰。不過，隨后曼城俱樂部重新獲取了歐足聯(lián)財(cái)政公平監(jiān)管部門的信任。

　　畢馬威方面分析稱，曼城堅(jiān)守的策略是收入最大化，削減主要開支是次要措施。隨著英超電視版權(quán)收入在歐洲的持續(xù)走高，曼城的財(cái)政表現(xiàn)還會(huì)變得更好。隨著來自中國(guó)的華人文化投資基金的入股，城市足球集團(tuán)將發(fā)掘俱樂部新的增長(zhǎng)潛力。總而言之，曼城的未來看起來充滿希望。